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降低生产成本赣州印刷厂有这5种途径

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降低生产成本赣州印刷厂有这5种途径

发布日期:2020-03-17 作者:http://www.jinyangys.cn 点击:

一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。高质量才有资格活着,赣州印刷厂低成本才能对客户有吸引力。


1、降低成本看心态

作为企业的决策阶层,需要有投资的概念,这是决定和影响着企业成本形成的基本条件;其次是企业的工程人员和管理人员,他们影响着产品设计和生产成本的耗费水平;三是企业的供应和销售部门的员工,他们的业务活动影响着材料物资的采购成本及产品销售费用水平。所以说,成本是与每个人息息相关的。

2、降本从消除浪费根源开始

消除浪费的方法主要有2种:要在企业内部倡导节约文化,让节约成为企业的一种精神,让节约意识深入每个员工的心田。 要抓住决策龙头,避免全局的浪费。决策节约是影响全局的节约,建立节约型企业首先应从科学决策开始,以小的投入获得大的产出,才是对企业大的节约。 

3、通过现场改善来消除浪费

创造看得见浪费的现场,即进行彻底的6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)。以目视管理发现浪费。目视管理是用图形、图表等视觉感应,确定目前状态,赣州印刷厂并立即产生判断,使问题得到迅速解决的方法。

4、库存量的压缩

一是实现零库存,也就是没有库存,各种材料直接进车间,不停地在流水线上走;二是安全存量,也称为保险存量或缓冲存量,是为了预防随机性因素造成的缺货而设置的保障性库存。

5、设备保养与优化 

通过精益化管理来实现低成本。设备维修是个大洞,侵蚀着企业的利润,设备常维修是不保养造成的。有的企业专门设有维修零配件库,配有大量的维修工,其实维修工越多越浪费,而这都是由不正确的理念“我操作,你维修”造成的。

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